Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro Seropédica, 02 de Maio de 2026

Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular
Tipo do Componente Curricular: MÓDULO
Unidade Responsável: DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS/ICSA (12.28.01.00.00.00.00.09)
Curso: GESTÃO E ESTRATÉGIAS EM AGRONEGÓCIO/DeptCEcon
Código: Dep0054
Nome: ECONOMIA E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Carga Horária Teórica: 30 h.
Carga Horária Prática: 0 h.
Carga Horária de Ead: 0 h.
Carga Horária Total: 30 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências:
Excluir da Avaliação Institucional: Não
Matriculável On-Line: Sim
Horário Flexível da Turma: Sim
Horário Flexível do Docente: Não
Obrigatoriedade de Nota Final: Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação: Não
Necessita de Orientador: Não
Exige Horário: Sim
Permite CH Compartilhada: Não
Quantidade de Avaliações:
Ementa/Descrição: Sistema Nacional e Teoria das Forças produtivas (LIST, G.F.). Organização Industrial (MARSHALL, Alfred). Empresário empreendedor, Inovação e Processo de Destruição Criativa (SCHUMPETER, Joseph A.). Sociedade anônima e propriedade privada (BERLE, A; MEANS, G.). Empresário, Tecnoestrutura e tomada de decisões (GALBRAITH, John K.). Estratégia e Estrutura (CHANDLER, Alfred). Organizações como unidades sociais orientadas para metas específicas (PARSONS, Talcott). Organização como sistema cooperativo (BARNARD, Chester I.). A firma como conjunto de recursos produtivos (PENROSE, Edith). As Inovações e as Estratégias das Firmas (FREEMAN, Chris e SOETE, Luc). Rotina e Busca e Seleção de Inovações (NELSON, R; WINTER, S.). Paradigma Tecnológico e Trajetórias Tecnológicas (DOSI, Giovani). Sistemas Nacionais de Inovação (NELSON, R.). Rede de valor e Inovação de ruptura (CHRISTEN, Clayton M.). Cadeia de valor, Grupo estratégico e vantagem competitiva (PORTER, Michael). Área Estratégica de Negócios e Unidade Estratégica de Negócios (ANSOFF, H. Igor). Arenas Competitivas (DAY, G.). A Competência Essencial da Corporação (HAMEL, Gary e PRAHALAD, C.K.). O Capital Humano (SCHULTZ, T.). Economia das Ideias e Estratégia para o Desenvolvimento (ROMER, P). A sociedade e tecnologias do conhecimento (DRUCKER, P.). Conhecimento e Competência como Ativos Estratégicos (WINTER, S.). Tecnologia da Informação e Empresa em Rede (CASTELLS, Manuel). Analogias e Como as Organizações Pensam (DOUGLAS, M.). Metáforas e Imagens da Organização (MORGAN, G.). Organização de aprendizagem (SENGE, Peter). Criação de Conhecimento na Empresa (NONAKA, I; TAKEUCHI, H.). Metáforas e Cenários: o futuro próximo (KAHN, H; WIENER, A.). Cenário como aprendizado (WACK, P.). Criação de Cenários e estratégia competitiva (GHEMAWAT, P.). Benchmarking e planejamento estratégico (CAMP, R.). Natureza do trabalho de Gestão (MINTZBERG, H.). Estratégia de Jogos (NEUMANN e MORGENSTERN; NASH, J.). Estratégia de Marketing (LEVITT, T.). Estratégia de Guerra (MUSASHI; SUN TZU; MAQUIAVEL; CLAUSEWITZ).

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