A sustentabilidade corporativa da empresa BRF (Brasil Foods) S.A.: O caso da unidade fabril de Seropédica (RJ)
Sustentabilidade corporativa, Agronegócio, Território, Justiça ambiental, BRF S.A.
A pesquisa tem como objetivo analisar a sustentabilidade corporativa da empresa BRF S.A., considerando suas estratégias, instrumentos de governança e compromissos socioambientais, a partir do estudo de caso da unidade fabril localizada no município de Seropédica (RJ). A metodologia adotada baseia-se em abordagem qualitativa, com revisão bibliográfica sobre desenvolvimento sustentável, sustentabilidade corporativa, agronegócio e território, além de análise documental de relatórios institucionais e políticas corporativas da empresa, complementada por observação direta do espaço produtivo. Os resultados parciais indicam que a sustentabilidade corporativa é mobilizada como elemento estratégico de governança e legitimação institucional, sendo operacionalizada por meio de compromissos ambientais, relatórios e projetos socioambientais. Contudo, a análise inicial evidencia a existência de tensões entre o discurso institucional da sustentabilidade e as dinâmicas territoriais locais, revelando limites e contradições na materialização dessas práticas. Conclui-se, de forma preliminar, que a sustentabilidade corporativa no setor agroindustrial deve ser analisada a partir de seus efeitos territoriais concretos, considerando as relações entre estratégias empresariais, desenvolvimento econômico e justiça ambiental.